Metodología Kanban
La metodología Kanban (que significa "cartel publicitario, letrero" en japonés) promueve la implementación del producto en desarrollo dentro del plazo especificado por el cliente, mientras la carga de trabajo se distribuye uniformemente entre todos los participantes del proyecto.
La aplicación de Kanban garantiza la transparencia del flujo de trabajo, ya que todas las tareas entrantes y completadas se muestran claramente en un tablero especial: físico (pizarra con notas adhesivas) o virtual (Trello).
La metodología Kanban incluye los siguientes principios:
- El flujo de trabajo se basa en los métodos de desarrollo existentes, que pueden mejorarse y modificarse según las tareas establecidas.
- Todos los cambios importantes en el proyecto ocurren según un acuerdo preplanificado entre los miembros del equipo.
- Todos los miembros del equipo deben respetar el orden existente, los roles y las responsabilidades de cada uno.
- Se debe fomentar la iniciativa de todos los miembros del equipo.
Véase también
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metodología
SCRUM,
que se utiliza para la gestión ágil de proyectos -
metodología
XP,
que se utiliza para la mejora extrema de todas las prácticas de desarrollo -
metodología
Cobit,
que se utiliza para el desarrollo de estándares en el ámbito de la auditoría y gestión de TI -
metodología
Agile,
que se utiliza para la gestión ágil de proyectos -
técnica de desarrollo
TDD,
que se utiliza para la gestión ágil de proyectos