Ketteryysmenetelmä Agile

Agile-ketteryysmenetelmä tarjoaa joustavan projektinhallinnan ohjelmistokehitykseen. Erityisen tehokas pienen tiimin työskennellessä.

Agile-ketteryysmenetelmään kuuluvat myös SCRUM ja Kanban.

Agile-ketteryysmenetelmä perustuu seuraaviin periaatteisiin:

• Asiakkaat tulee tyydyttää kehitetyn ohjelmiston ja sen päivitysten aikataulun ja laadun suhteen.
• Kehityksen on oltava joustavaa ja toteutettava kaikki tarvittavat muutokset mahdollisimman nopeasti.
• Ohjelmiston päivityksiä on toimitettava asiakkaille usein, kukin päivitys tulee julkaista vähintään kerran 2–16 viikon sisällä.
• Johtajien ja kehittäjien yhteistyö tiimissä koko ohjelmiston elinkaaren ajan.
• Motivoituneiden kehittäjien kannustaminen.
• Keskeisen tärkeää on kasvokkain keskustelu muihin tiedonsiirtotapoihin verrattuna.
• Työnkulun tehokkuuden mittarina on ainoastaan laadukkaan tuotteen toteuttaminen, ei työtunnit, työpanos ym.
• Jokaisen tiimin kehityksen perustana on ketterien prosessien aktiivinen soveltaminen.
• Kehitetyn tuotteen prioriteetteina tulee olla paitsi tekniset näkökohdat, myös design.
• Pyritään turhan työn määrän vähentämiseen ja työprosessien yksinkertaistamiseen.
• Työnkulkujen organisoinnissa tulee priorisoida itsenäinen organisoituminen ja oma-aloitteisuus.
• Tiimin jatkuva oman työnsä tehokkuuden arviointi ja mahdollisten puutteiden korjaaminen.

Katso myös