Kanban մեթոդաբանություն

Kanban մեթոդաբանությունը (ճապոներենից թարգմանաբար «գովազդային վահանակ, ցուցանակ») նպաստում է մշակվող արտադրանքի պատվիրատուի կողմից նշված ժամկետում իրականացմանը, մինչդեռ բեռը հավասարաչափ բաշխված է նախագծի բոլոր մասնակիցների միջև:

Kanban-ի կիրառումն ապահովում է աշխատանքային գործընթացի թափանցիկություն, քանի որ բոլոր ստացվող և կատարված առաջադրանքները հստակ արտացոլված են հատուկ տախտակի վրա՝ ֆիզիկական (նշումներով տախտակ) կամ վիրտուալ (Trello):

Kanban մեթոդաբանությունը ներառում է հետևյալ սկզբունքները.

• Աշխատանքային գործընթացը հիմնված է արդեն գոյություն ունեցող մշակման մեթոդների վրա, որոնք կարելի է բարելավել և փոփոխել ըստ դրված առաջադրանքների:
• Նախագծի բոլոր կարևոր փոփոխությունները տեղի են ունենում թիմի մասնակիցների միջև նախապես պլանավորված համաձայնագրով:
• Թիմի բոլոր մասնակիցները պետք է հարգեն գոյություն ունեցող կարգը, յուրաքանչյուրի դերերն ու պարտականությունները:
• Թիմի բոլոր անդամների նախաձեռնությունը պետք է խրախուսվի:

Տես նաև