Kanban metodologija

Kanban metodologija (iš jap. "reklaminis skydas, iškaba") padeda įgyvendinti kuriamą produktą nurodytu užsakovo terminu, o krūvis tolygiai paskirstytas tarp visų projekto dalyvių.

Kanban taikymas užtikrina darbo proceso skaidrumą, kadangi visos gaunamos ir atliktos užduotys aiškiai rodomos specialioje lentoje - fizinėje (lenta su lipdukais) ar virtualioje (Trello).

Kanban metodologija apima šiuos principus:

• Darbo procesas grindžiamas jau egzistuojančiais plėtros metodais, kuriuos galima tobulinti ir keisti priklausomai nuo iškeltų užduočių.
• Visi svarbūs projekto pakeitimai vyksta pagal iš anksto suplanuotą susitarimą tarp komandos narių.
• Visi komandos nariai turi gerbti esamą tvarką, kiekvieno vaidmenis ir pareigas.
• Visų komandos narių iniciatyva turi būti skatinama.

Taip pat žiūrėkite