Kanban Methodologie

De methodologie Kanban (vertaald uit het Japans als "reclamebord, uithangbord") draagt bij aan de realisatie van het ontwikkelde product binnen de door de opdrachtgever gestelde termijn, terwijl de werklast gelijkmatig verdeeld is tussen alle deelnemers aan het project.

De toepassing van Kanban zorgt voor transparantie in de workflow, omdat alle inkomende en voltooide taken duidelijk worden weergegeven op een speciaal bord - een fysiek bord (bord met post-its) of een virtueel bord (Trello).

De Kanban-methodologie omvat de volgende principes:

Zie ook

  • methodologie SCRUM,
    die wordt gebruikt voor flexibel projectmanagement
  • methodologie XP,
    die wordt gebruikt voor het extreem versterken van alle ontwikkelpraktijken
  • methodologie Cobit,
    die wordt gebruikt voor het ontwikkelen van standaarden op het gebied van IT-audit en -beheer
  • methodologie Agile,
    die wordt gebruikt voor flexibel projectmanagement
  • ontwikkeltechniek TDD,
    die wordt gebruikt voor flexibel projectmanagement