Kanban методологияси

Kanban методологияси (япон тилидан "реклама щити, вывеска" деб таржима қилинади) мижоз томонидан кўрсатилган муддатда ишланayотган маҳсулотни амалга оширишга ёрдам беради, шунингдек, юк баробар тақсимланган бўлади лойиханинг барча иштирокчилари ўртасида.

Kanban-ни қўллаш иш жараёнининг шаффофлигини таъминлайди, чунки кириб келаётган ва бажарилган вазифаларнинг барчаси алохида доскада - физик (стикерлар билан доска) ёки виртуал (Trello) равушда аник кўрсатилган.

Kanban методологияси куйидаги принципларни ўз ичига олади:

• Иш жараёни аллақачон мавжуд бўлган ишлаб чиқариш усулларига асосланган бўлиб, уларни такомиллаштириш ва ўзгартириш кўйилган вазифаларга мувофиқ амалга оширилиши мумкин.
• Лойихадаги барча мухим ўзгаришлар жамоа аъзолари ўртасида илгари режалаштирилган келишув асосида амалга оширилади.
• Жамоанинг барча аъзолари ҳурмат қилиши керак мавжуд тартибни, роллар ва мажбуриятларни ҳар бирининг.
• Жамоанинг барча аъзоларининг ташаббуси қўллаб-кувватланиши керак.

Шунингдек кўринг