Kanban Metodologiyası

Kanban metodologiyası (yaponcadan tərcümədə "reklam lövhəsi, işarə") hazırlanan məhsulun müştəri tərəfindən müəyyən edilmiş müddətdə reallaşdırılmasına kömək edir, bu zaman iş yükü bütün layihə iştirakçıları arasında bərabər paylanır.

Kanbanın tətbiqi iş prosesinin şəffaflığını təmin edir, çünki bütün daxil olan və yerinə yetirilmiş tapşırıqlar xüsusi lövhədə - fiziki (stikerlər olan lövhə) və ya virtual (Trello) aydın şəkildə göstərilir.

Kanban metodologiyası aşağıdakı prinsipləri əhatə edir:

• İş prosesi artıq mövcud olan inkişaf metodları əsasında qurulur, onları təkmilləşdirmək və dəyişdirmək qarşıya qoyulmuş vəzifələrə uyğun olaraq mümkündür.
• Layihədəki bütün mühüm dəyişikliklər komanda üzvləri arasında əvvəlcədən planlaşdırılmış razılaşma əsasında baş verir.
• Komandanın bütün üzvləri mövcud qaydaya, hər kəsin rolları və vəzifələrini hörmət etməlidir.
• Komandanın bütün üzvlərinin təşəbbüsü təşviq edilməlidir.

Həmçinin bax