Methodologie Kanban

Die Methodologie Kanban (aus dem Japan. "Werbetafel, Schild") trägt dazu bei, das entwickelte Produkt innerhalb der vom Kunden vorgegebenen Frist umzusetzen, wobei die Arbeitslast gleichmäßig auf alle Projektteilnehmer verteilt wird.

Der Einsatz von Kanban gewährleistet Transparenz im Arbeitsablauf, da alle eingehenden und erledigten Aufgaben klar auf einem besonderen Board dargestellt werden - einem physischen (Board mit Haftnotizen) oder einem virtuellen (Trello).

Die Kanban-Methodologie umfasst folgende Prinzipien:

Siehe auch

  • Methodologie SCRUM,
    die für flexibles Projektmanagement eingesetzt wird
  • Methodologie XP,
    die zur extremen Verstärkung aller Entwicklungspraktiken eingesetzt wird
  • Methodologie Cobit,
    die zur Entwicklung von Standards im Bereich IT-Audit und -Management eingesetzt wird
  • Methodologie Agile,
    die für flexibles Projektmanagement eingesetzt wird
  • Entwicklungstechnik TDD,
    die für flexibles Projektmanagement eingesetzt wird