Metodologija Kanban

Metodologija Kanban (v prevodu iz japonščine "reklamni pano, izvesek") prispeva k izvedbi razvijanega izdelka v rok, ki ga določi naročnik, pri čemer je obremenitev enakomerno porazdeljena med vsemi udeleženci projekta.

Uporaba Kanban zagotavlja preglednost delovnega procesa, saj so vse prejete in opravljene naloge jasno prikazane na posebni tabli - fizični (tabla z lepljivimi listki) ali virtualni (Trello).

Metodologija Kanban vključuje naslednja načela:

• Delovni proces temelji na že obstoječih metodah razvoja, ki jih je mogoče izboljševati in spreminjati v skladu z zastavljenimi cilji.
• Vse pomembne spremembe v projektu potekajo po vnaprej načrtovanem dogovoru med udeleženci ekipe.
• Vsi udeleženci ekipe morajo spoštovati obstoječi red, vloge in odgovornosti vsakega.
• Pobudo vseh članov ekipe je treba spodbujati.

Glejte tudi