Методологија Kanban

Методологија Kanban (у преводу са јап. "рекламни штит, излоглас") доприноси реализацији пројекта у року који је одредио клијент, при чему је оптерећење равномерно распоређено међу свим учесницима пројекта.

Примена Kanban-a обезбеђује транспарентност радног процеса, пошто су све примљене и извршене задатке јасно приказане на посебној табљи - физичкој (табла са лепљивим белешкама) или виртуелној (Trello).

Методологија Kanban укључује следеће принципе:

Погледајте такође

  • методологија SCRUM,
    која се примењује за агилно управљање пројектима
  • методологија XP,
    која се примењује за екстремно појачавање свих пракси развоја
  • методологија Cobit,
    која се примењује за развијање стандарда у области аудита и управљања IT-ем
  • методологија Agile,
    која се примењује за агилно управљање пројектима
  • техника развоја TDD,
    која се примењује за агилно управљање пројектима