Kanban Metodologiýasy

Kanban metodologiýasy (ýapon dilinden terjimesi "reklama tahtasy, yzly-ýazgy") gelip çykyjy üpjün edilen möhletde öndürilýän önümi amala aşyrmaga kömek edýär, şol bir wagtyň özünde ýük proýektiň ähli gatnaşyjylarynyň arasynda deň ýagdaýda paýlanýar.

Kanbany ulanmak iş prosesiniň şaffaflygyny üpjün edýär, sebäbi gelen we ýerine ýetirilen ähli wezipeler aýratyn tahta - fiziki (stikerli tahta) ýa-da wirtual (Trello) üstünde açyk-aýdyň görkezilýär.

Kanban metodologiýasy aşakdaky prinsipleri öz içine alýar:

Şeýle-de garaşyň

  • SCRUM metodologiýasy,
    ýönekeý proýekt dolandyryşy üçin ulanylýar
  • XP metodologiýasy,
    öndürilişiň ähli amallaryny ekstremal güýçlendirmek üçin ulanylýar
  • Cobit metodologiýasy,
    IT audit we dolandyryş meýdanynda standartlary işlemek üçin ulanylýar
  • Agile metodologiýasy,
    ýönekeý proýekt dolandyryşy üçin ulanylýar
  • TDD öndüriliş tehnikasy,
    ýönekeý proýekt dolandyryşy üçin ulanylýar