Metodologie PMBOK

Metodologie PMBOK (Project Management Body Of Knowledge, Sbírka znalostí o řízení projektů) znamená vedení projektu na základě structurovaného přístupu.

Práce na projektu s využitím metodologie PMBOK zahrnuje pět fází:

  1. Iniciace projektu.
  2. Plánování projektu.
  3. Realizace projektu.
  4. Výslednost projektu.
  5. Uzavření projektu.

Použití metodologie PMBOK se hodí především pro standardní projekty, prováděné malými týmy, protože neobsahuje přesné instrukce a rozdělení úkolů do fází probíhá v samotném pracovním procesu.

Viz také

  • metodologie RUP,
    která představuje znalostní bázi s vyhledávacím systémem
  • doporučení ITIL,
    která definují standardy pro kombinaci IT s obchodní strategií
  • metodologie Agile,
    která se používá pro flexibilní řízení projektů
  • metodologie SCRUM,
    která se používá pro flexibilní řízení projektů