კანბანის მეთოდოლოგია

Kanban-ის მეთოდოლოგია (იაპონურიდან თარგმანში "სარეკლამო ტაბლო, გამოსახული") ხელს უწყობს შემუშავებული პროდუქტის მომხმარებლის მიერ მითითებულ ვადაში რეალიზაციას, ამასთანავე, დატვირთვა თანაბრად ნაწილდება პროექტის ყველა მონაწილეს შორის.

Kanban-ის გამოყენება უზრუნველყოფს სამუშაო პროცესის გამჭვირვალობას, რადგან ყველა მიღებული და შესრულებული ამოცანა ნათლად არის ნაჩვენები განსაკუთრებულ დაფაზე - ფიზიკური (დაფა სტიკერებით) ან ვირტუალური (Trello).

კანბანის მეთოდოლოგია მოიცავს შემდეგ პრინციპებს:

• სამუშაო პროცესი ეფუძნება უკვე არსებულ შემუშავების მეთოდებს, რომლების გაუმჯობესება და შეცვლა შესაძლებელია დასახული ამოცანების შესაბამისად.
• პროექტში ყველა მნიშვნელოვანი ცვლილება ხდება წინასწარ დაგეგმილი შეთანხმების საფუძველზე გუნდის მონაწილეებს შორის.
• გუნდის ყველა მონაწილემ უნდა პატივი სცეს არსებულ წესრიგს, თითოეულის როლებს და მოვალეობებს.
• გუნდის ყველა წევრის ინიციატივა უნდა იქნეს წახალისებული.

Იხილეთ აგრეთვე