Metodologi PRINCE2
Metodologi PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Projek dalam Persekitaran Terkawal) menggunakan model kaskad untuk membentuk peringkat aliran kerja projek. Metodologi ini telah dibangunkan oleh kerajaan United Kingdom khusus untuk pelaksanaan projek berskala besar dalam bidang IT, yang seterusnya berkaitan dengan projek pemasaran tradisional. Walau bagaimanapun, perlu diperhatikan bahawa penggunaan PRINCE2 dalam pasukan dan projek kecil mempunyai kelemahan yang ketara - aliran kerja akan menjadi lebih rumit dan mengambil masa yang lebih lama, daripada yang diperlukan.
Aliran kerja menggunakan metodologi PRINCE2 berdasarkan peringkat berikut:
- Permulaan projek.
- Pengurusan projek.
- Pemulaan projek.
- Kawalan ke atas projek.
- Pengurusan penyerahan produk.
- Pengurusan sempadan peringkat.
- Penutupan projek.
Lihat juga
-
metodologi
SCRUM,
yang digunakan untuk pengurusan projek yang luwes -
metodologi
Kanban,
yang digunakan untuk pelaksanaan projek tepat pada masanya -
metodologi
XP,
yang digunakan untuk penambahbaikan melampau semua amalan pembangunan -
konsep
RAD,
yang digunakan untuk pembangunan produk dengan keperluan yang tidak tentu -
metodologi
Agile,
yang digunakan untuk pengurusan projek yang luwes -
teknik pembangunan
TDD,
yang digunakan untuk pengurusan projek yang luwes