Metodologi Kanban

Metodologi Kanban (dalam terjemahan dari bahasa Jepun "papan iklan, papan tanda") menyumbang kepada pelaksanaan produk yang dibangunkan dalam tempoh yang ditetapkan oleh pelanggan, dengan beban diagihkan secara sama rata antara semua peserta projek.

Aplikasi Kanban memastikan ketelusan aliran kerja, kerana semua tugas yang diterima dan diselesaikan dipaparkan dengan jelas di papan khas - fizikal (papan dengan pelekat) atau maya (Trello).

Metodologi Kanban merangkumi prinsip-prinsip berikut:

Lihat juga

  • metodologi SCRUM,
    yang digunakan untuk pengurusan projek yang luwes
  • metodologi XP,
    yang digunakan untuk meningkatkan semua amalan pembangunan secara ekstrem
  • metodologi Cobit,
    yang digunakan untuk menghasilkan piawaian dalam bidang audit dan pengurusan IT
  • metodologi Agile,
    yang digunakan untuk pengurusan projek yang luwes
  • teknik pembangunan TDD,
    yang digunakan untuk pengurusan projek yang luwes