Metodologi Agile

Metodologi Agile menyediakan pengurusan projek pembangunan perisian yang fleksibel. Terutamanya berkesan apabila bekerja dalam pasukan kecil.

Ke dalam sistem metodologi Agile juga termasuk SCRUM dan Kanban.

Metodologi Agile adalah berdasarkan prinsip-prinsip berikut:

• Pelanggan mesti berpuas hati dengan ketepatan masa dan kualiti perisian yang dibangunkan serta kemas kininya.
• Pembangunan mestilah fleksibel dan membuat semua perubahan yang diperlukan dalam masa yang sesingkat mungkin.
• Perlu memastikan kemas kini perisian yang kerap untuk pelanggan, setiap kemas kini mesti dikeluarkan tidak lebih lama daripada setiap 2–16 minggu.
• Kerjasama dalam pasukan yang terdiri daripada pengurus dan pembangun sepanjang kitaran kerja perisian.
• Menggalakkan pembangun yang bermotivasi.
• Keutamaan perbualan peribadi berbanding cara penyampaian maklumat yang lain.
• Penilaian keberkesanan proses kerja hanya disediakan oleh pelaksanaan produk yang berkualiti, bukan jam, kos buruh dan lain-lain.
• Asas perkembangan mana-mana pasukan terletak pada penggunaan proses fleksibel yang aktif.
• Untuk produk yang dibangunkan, keutamaan bukan hanya aspek teknikal, tetapi juga reka bentuk.
• Berusaha untuk mengurangkan jumlah kerja berlebihan dan memudahkan proses kerja.
• Keutamaan apabila mengatur proses kerja haruslah pengurusan kendiri dan inisiatif.
• Penilaian berterusan terhadap keberkesanan kerja sendiri oleh pasukan dan pembetulan sebarang kekurangan yang mungkin.

Lihat juga