A RAD koncepciója

A RAD (Rapid application development, Gyors alkalmazásfejlesztés) koncepciója elősegíti a termék gyors fejlesztését bizonytalan követelmények, valamint idő- és költségkorlátok mellett.

A RAD koncepciójának megvalósítása az adott termék számára megfelelő műszaki eszközök alkalmazásával, valamint a megrendelővel folytatott folyamatos követelmény-pointosítással és az ő bevonásával a termék köztes elkészültségi stádiumainak értékeléséhez történik.

A RAD koncepciója a következő elveken alapul:

A RAD koncepcióját alkalmazó projekt munkája a következő szakaszokat foglalja magában:

  1. Tervezés, ahol a csapat minden tagja megvitatja a megvalósítandó termék technikai specifikációját, az elkövetkezendő feladatokat és az esetlegesen felmerülő nehézségeket. A tervezés befejezése után a projektvezetőtől kell érkeznie a munkafolytatás engedélyezéséről.
  2. Felhasználói tervezés magában foglalja a felhasználók és az elemzők együttműködését a termék követelményeinek pontosítása érdekében.
  3. Konstruálás - az a szakasz, ahol a projekt fő fejlesztése zajlik.
  4. Áttérés magában foglalja a termék tesztelését és értékelését a végfelhasználók által.

Lásd még

  • a RUP metodológia,
    amely egy tudásbázis keresőrendszerrel
  • a PMBOK metodológia,
    amely strukturált projektvezetési megközelítésre alkalmazható
  • a PRINCE2 metodológia,
    amely nagyméretű IT projektek megvalósításához szabványok kialakítására szolgál
  • az ITIL iránymutatások,
    amelyek szabványokat határoznak meg az IT és az üzleti stratégia összekapcsolásához
  • a Agile metodológia,
    amely a projektek rugalmas vezetésére alkalmazható