Agile módszertan

Az Agile módszertan rugalmas projektmenedzsmentet biztosít a szoftverfejlesztésben. Különösen hatékony kis csapatokban való munkavégzés során.

Az Agile módszertan rendszerébe tartozik továbbá a SCRUM és a Kanban.

Az Agile módszertan a következő elveken alapul:

• A megrendelőket el kell látni a fejlesztett szoftver és frissítései időben történő, megfelelő minőségű szállításával.
• A fejlesztésnek rugalmasnak kell lennie, és a szükséges változtatásokat a leggyorsabb határidőn belül be kell vezetnie.
• Gyakori szoftverfrissítéseket kell biztosítani a megrendelők számára, minden frissítésnek legfeljebb 2–16 hétenként kell megjelennie.
• A menedzserek és a fejlesztők csapatának együttműködése a szoftver teljes életciklusa alatt.
• A motivált fejlesztők támogatása.
• A személyes beszélgetés elsőbbsége az egyéb információátadási módokkal szemben.
• A munkafolyamat hatékonyságát csak a minőségi termék megvalósítása értékeli, nem az órák, a ráfordítások stb.
• Bármely csapat fejlődésének alapja az aktív alkalmazása a rugalmas folyamatoknak.
• A fejlesztett termék esetében nemcsak a műszaki szempontoknak kell elsőbbséget élvezniük, hanem a designnak is.
• Törekedni a felesleges munka mennyiségének csökkentésére és a munkafolyamatok egyszerűsítésére.
• A munkafolyamat szervezésében elsőbbséget kell adni az önszerveződésnek és a kezdeményezőképességnek.
• A csapat általi folyamatos önértékelés és a lehetséges hiányosságok korrekciója.

Lásd még