Kanban módszertan

A Kanban módszertan (a japán nyelvből fordítva "hirdetőtábla, kirakat") elősegíti a fejlesztés alatt álló termék ügyfél által meghatározott határidőn belüli megvalósítását, miközben a terhelés egyenletesen oszlik el a projekt összes résztvevője között.

A Kanban alkalmazása átláthatóságot biztosít a munkafolyamat számára, mivel minden beérkező és elvégzett feladat egyértelműen megjelenik egy különleges táblán - fizikai (stickeres tábla) vagy virtuális (Trello).

A Kanban módszertan a következő elveket foglalja magában:

Lásd még

  • SCRUM módszertan,
    amelyet projektmenedzsmenthez használnak
  • XP módszertan,
    amelyet a fejlesztési gyakorlatok extrém fokozásához használnak
  • Cobit módszertan,
    amelyet az informatika auditálási és vezetési szabványainak kidolgozásához használnak
  • Agile módszertan,
    amelyet projektmenedzsmenthez használnak
  • TDD fejlesztési technika,
    amelyet projektmenedzsmenthez használnak