PMBOK Metodologiyasi

PMBOK (Project Management Body Of Knowledge, Loyihalar boshqaruvi bo‘yicha bilimlar to‘plami) metodologiyasi loyihani strukturalashtirilgan yondashuv asosida olib borishni nazarda tutadi.

PMBOK metodologiyasidan foydalangan holda loyiha ustida ishlash besh bosqichni o‘z ichiga oladi:

  1. Loyihani boshlash.
  2. Loyihani rejalashtirish.
  3. Loyihani amalga oshirish.
  4. Loyihaning natijadorligi.
  5. Loyihani yakunlash.

PMBOK metodologiyasidan foydalanish birinchili navbatda, standart loyihalar, kichik jamoalar tomonidan bajariladigan loyihalar uchun mos keladi, chunki u aniq ko‘rsatmalarni o‘z ichiga olmaydi va vazifalarning bosqichlar bo‘yicha taqsimlanishi o‘ziga xos ish jarayonida amalga oshiriladi.

Shuningdek qarang

  • RUP metodologiyasi,
    qidiruv tizimiga ega bilimlar bazasini taqdim etadi
  • ITIL tavsiyalari,
    ITni biznes-strategiya bilan uyg‘unlashtirish uchun standartlarni belgilaydi
  • Agile metodologiyasi,
    loyihalarni egiluvchan boshqarish uchun qo‘llaniladi
  • SCRUM metodologiyasi,
    loyihalarni egiluvchan boshqarish uchun qo‘llaniladi