RAD kontseptsiyasi

RAD (Rapid application development, Tez ilova ishlab chiqish) kontseptsiyasi mahsulotni noaniq talablar, shuningdek vaqt va byudjet cheklovlari sharoitida tez ishlab chiqishga yordam beradi.

RAD kontseptsiyasi amalga oshiriladi muayyan mahsulot uchun mos bo'lgan texnik vositalarni qo'llash va buyurtmachidan barcha talablarni doimiy aniqlashtirish va uni mahsulotning oraliq tayyorlik bosqichlarini baholash uchun jalb qilish orqali.

RAD kontseptsiyasi quyidagi tamoyillarga asoslanadi:

Barcha texnik vositalar mahsulotni ishlab chiqish vaqtini minimallashtirishga xizmat qilishi kerak.
Buyurtmachining ishlab chiqilayotgan mahsulotga qo'yadigan talablariga to'liq e'tibor qaratish.
Texnik topshiriqni buyurtmachidan aniqlashtirish uchun mahsulotning prototiplaridan foydalanish.
Mahsulotni ishlab chiqish tsiklik bo'lishi kerak, ya'ni har bir yangi versiya buyurtmachi oldingi versiyani baholagandan keyin yaratiladi.
Ilgari yaratilgan tayyor modullardan va funksionallikni qo'shishdan foydalanish orqali mahsulotni ishlab chiqish vaqtini qisqartirish.
Jamoa a'zolarining yaqin hamkorligi, shu bilan birga har bir ishlab chiquvchi bir vaqtning o'zida bir nechta vazifalarni bajarishga tayyor bo'lishi kerak.
Loyihani boshqarishning asosiy vazifasi ishlab chiqish tsikli davomiyligini minimallashtirish bo'lishi kerak.

RAD kontseptsiyasidan foydalangan holda loyiha ustida ishlash quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi:

Rejalashtirish, bunda jamoaning barcha a'zolari amalga oshirilayotgan mahsulot uchun texnik topshiriqni, oldindagi vazifalarni va keyin paydo bo'lishi mumkin bo'lgan qiyinchiliklarni muhokama qiladi. Rejalashtirish tugagandan so'ng, loyiha rahbaridan ishni davom ettirish uchun ruxsat kelishi kerak.
Foydalanuvchi dizayni foydalanuvchilarning mahsulot talablarini keyingi aniqlashtirish uchun tahlilchilar bilan o'zaro munosabatlarini nazarda tutadi.
Konstruksiyalash - loyihaning asosiy ishlab chiqilishi sodir bo'ladigan bosqich.
O'tish mahsulotni sinovdan o'tkazishni va uni yakuniy foydalanuvchilar tomonidan baholashni nazarda tutadi.

Shuningdek qarang

RUP metodologiyasi,
bu bilimlar bazasi va qidiruv tizimini ifodalaydi
PMBOK metodologiyasi,
bu loyihani olib borish uchun tuzilgan yondashuvni qo'llashda qo'llaniladi
PRINCE2 metodologiyasi,
bu IT sohasidagi keng ko'lamli loyihalarni amalga oshirish uchun standartlarni ishlab chiqishda qo'llaniladi
ITIL tavsiyalari,
bu IT ni biznes strategiyasi bilan uyg'unlashtirish uchun standartlarni belgilaydi
Agile metodologiyasi,
bu loyihalarni muvofiqlashtirishda moslashuvchan boshqaruv uchun qo'llaniladi